בימים אלו יותר מתמיד ארגונים נדרשים לגמישות תפעולית וארגונית, יכולת תגובה מהירה תוך שמירה על ביצועי איכות ויעילות גבוהים. כלל עובדי ומנהלי הארגון נדרשים ללמידה מתמדת ושיפור תהליכי העבודה בהתאם לביצועים ודרישות הלקוחות, חקר בעיות וטיפול בגורמי שורש.

יכולות אלו נדרשות בכל רמות הארגון החל מההנהלה הבכירה דרך מנהלי ביניים, ראשי צוותים, מהנדסים וכלל העובדים ובכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, משא"נ, כספים, תפעול וכו'

טרנספורמציה למצוינות ארגונית יכולה להתקיים כאשר המנהלים והעובדים מקיימים את דרך ההתנהלות הזאת באופן עצמאי, ויוצרים בעצמם את סביבת העבודה, התהליכים והאווירה המתאימים תוך התמודדות עם האתגרים הרבים בדרך.

מומחי  BDO OPEX מסייעים לארגונים לבצע טרנספורמציה לתרבות של מצויינות ארגונית וגמישות תפעולית בגישתLean Management  להשגת היתרונות התחרותיים הבאים:

• שיפור ביצועי הארגון בתחומי רווחיות, איכות, Time to Market
• העלאת ערך ללקוח ושיפור שביעות רצון לקוחות
• חיזוק מחויבות ושביעות רצון העובדים
• יצירת תרבות של ארגון לומד ושיפור מתמיד
• מענה מהיר לצרכי שוק משתנים

התועלות לארגון ביישום גישת Lean Management 

• מקסום תפוקות הייצור 
• קיצור זמני אספקה Lead time
• שיפור והתאמת תהליכים לזרימת המוצר
• שרשור האסטרטגיה לכלל רבדי הארגון
• יצירת הלימה במטרות ובמדידה
• הדרכות ובניית יכולות למנהלים ולעובדים
• הטמעת שגרות ניהול לפתרון בעיות
• התאמת מבנה ארגוני לזרימת הערך
• חניכת מנהלים לתפישה של שיפור מתמיד

מה כולל התהליך הייעוצי שלנו

• הדרכות מקצועיות למנהלי הארגון לתפיסה התהליכית 
• אבחון אקטיבי ומיפוי תהליכי במשותף עם מנהלי הארגון ובו נמפה את תהליכי Value Stream Mapping) ) לזיהוי הבעיות העיקריות 
• אפיון תהליך חדש קצר ואיכותי תוך מימוש עקרונות הזרימה ואיכות במקור 
• יישום והטמעת התהליכים החדשים לשיפור הפריון, זמני התגובה והרווחיות

תפישת הליווי שלנו

• דגש לבניית יכולות בארגון
• מובילים וחונכים את מנהלי ועובדי הארגון להובלה עצמאית תוך שיתוף והעברת המידע והידע לארגון
• הטמעת כלים וגישות ניהול פרקטיות המאפשרים המשך התפתחות וצמיחה עצמאית