עמוד הבית > חדשות ואירועים > מצויינות תפעולית – Lean Management
מצויינות תפעולית - Lean Management
4 מפגשים | ימי חמישי | 11.3.21 – 18.2.21 | 14:30:18:00
ימים
שעות
דקות
שניות
מטרות הקורס:
- היכרות עם עולם ה Lean וה Agile
- הקניית ידע אודות מתודולוגיית ה Lean ומודל שינגו ליישום
- כיצד Lean ו Agile עוזרים להתמודד בעולם משתנה
- כיצד ניתן לשפר רווחיות ע"י קיצור Time to Market
- יצירת מוטיבציה לשינוי – יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי
- הבנה מהי תרבות ארגונית של מצויונת ומה נדרש
מפגש 1: מה חדש? מבוא והיכרות עם הLean - וה-Agile
- מבוא לתפיסות ה Lean וה Agile
- מודל שינגו למצוינות ארגונית: 10 עקרונות המתחלקים לצד תפעולי ולצד תרבותי
- הסתכלות אחרת, 3 נקודות מבט – מנקודת מבט הלקוח, המוצר ומקצה לקצה, כיצד אלו מסייעים בהגדלת הרווחיות והגדלת הערך ללקוח
מפגש 2: זרימת הערך בתהליכים
- Lead Time כמדד מוביל לשיפור האיכות וצמצום עלויות
- עקרונות לשיפור זרימת הערך, משוב מהיר, מנות העברה קטנות, ניהול וויזואלי
- גישת ה Value Stream לניהול
- ערך ובזבוז, מהי הגדרת פעולה שמוסיפה ערך בעיני הלקוח ומהי פעולה שהינה בזבוז, דוגמאות והמחשה
מפגש 3: עקרונות כבסיס להתנהגויות, הרגלים ופרקטיקות
- עקרונות, התנהגויות ופרקטיקות: מימוש העקרונות ע"י התנהגויות ופרקטיקות מתאימים , כיצד עושים זאת
- עקרונות לשיפור תהליכים, מעגל ה PDCA, מיקוד בתהליך, פתרון בעיות מהשורש
- התנהגויות ופרקטיקות לשיפור תהליכים
- הבנת הקשר בין עקרונות למצוינות ארגונית לבין התנהגויות ופרקטיקות יומיומיות
- הבנה פרקטית כיצד מקיימים תרבות של שיפור מתמיד הלכה למעשה
- רפלקציה אל מול הנעשה אצלם בארגון ביחס לפרקטיקה המוצעת
מפגש 4: תרבות בר-קיימא המשכיות לטווח ארוך
- מבוא לניהול השינוי: מודלים לניהול השינוי ADKAR, מעגלי השפעה, קוטר, מובילי דעה, חניכה ועוד
- קנבס לניהול השינוי: פרקטיקות איך מנהלים את השינוי הלכה למעשה
- גישות ניהול מתקדמות בעולם משתנה: דפוסי חשיבה, פרדיגמות ניהוליות, פרקטיקות והתנהגויות הנדרשות לאימוץ בעולם משתנה: עבודה בשיתופיות, אוטונומיה ויכולת קבלת החלטות ע"י דרגי הביצוע, התנסויות וטעויות מהירות, מימוש PDCA
שיטת הלימוד
- מפגשים חד שבועיים בימי חמישי החל מה- 18.2.21 ועד 11.3.21, 14:30-18:00
- רפלקציה אל מול הנעשה אצלכם בארגון ביחס לחומר הנלמד
- עבודה בקבוצות (בחדרים), עיבוד משותף של נושאים נלמדים, הפרייה הדדית לנעשה בין ארגונים שונים בהקשר לחומר הנלמד, הכרת גישות ותפיסות שונות בין המשתתפים
- עבודה אינטראקטיבית עם כלים במדיה (Padlet, Mindmeister וכד')
- דיונים פתוחים
- סרטוני המחשה
המרצה
שי וירט
מנהל תחום Lean Management, BDO Operational Excellence
לשי 18 שנות ניסיון בתעשייה, בניהול פרויקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון להטמעת מצוינות ארגונית Lean, בחברות בינלאומיות, ניהול השינוי תוך העצמה עובדים ופיתוח מנהלים והטמעת גישות ניהול מתקדמות
עלויות
לחברי התאחדות התעשיינים ולקוחות BDO
820ש"ח (לא כולל מע"מ)
לחברות אחרות
1,800 ש"ח