פתיחה 18.3.2025 | 7 מפגשים | 9:00-13:00
בימים אלה, יותר מתמיד, ארגונים נדרשים להשיג גמישות תפעולית, הוצאה לפועל מהירה של החלטות משתנות ושונות, שיפור בזמני התגובה ללקוחות הפנים והחוץ ארגוניים.
יכולות אלה נדרשות בכל רמות הארגון, החל מההנהלה הבכירה וכלה במנהלי הביניים, ראשי הצוותים, המהנדסים וכלל העובדים בכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, מש"א, כספים, תפעול ועוד.
במהלך הקורס יחשפו המשתתפים לתפישת ה-Lean ולהבנה כיצד אימוץ התפישה והטמעת הכלים מביאים להשגת מצוינות תפעולית, שיפור הפריון, הגדלת הרווחיות ושיפור בשביעות רצון הלקוחות, העובדים והמנהלים וכן מקנה לו כלים ופרקטיקות.
ההדרכה תכלול הצגת מתודולוגיה, דיונים, קבוצות עבודה, הצגת מקרי בוחן של מנהלי Lean המיישמים את השיטה.
מטרות הקורס:
הבנת הפוטנציאל והתועלות מיישום גישת ה Lean וכיצד משפר את ביצועי הארגון
היכרות עם גישת ה Lean וה Agile, חשיבותם ותועלתם בעידן הנוכחי.
יצירת מוטיבציה לשינוי – יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי.
הקניית כלים פרקטיים לשיפור ביצועי הארגון.
נושאי הקורס:
תרבות של מצוינות – תפקיד המנהל וכיצד מובילים את השינוי
ללמוד לראות – ראיית התהליכים מתוך ה"בעיות והבזבוזים"
גישת זרימת הערך – כיצד יוצרים תהליכים יעילים יותר וגמישים יותר
קיצור ושיפור תהליכים
כלי לשיפור מתמיד "שתי שניות שיפור" – יצירת פרקטיקת שיפור מתמיד בקרב עובדי הארגון
סידור וארגון סביבת העבודה לשיפור הזרימה ומניעת בזבוזים – 5S
זיהוי וצמצום הפסדי תפוקה בציודים מדידת נצילות כוללת של הציודים – מדד OEE
קיצור תהליכי סט-אפ – לצמצום בזבוזים ושיפור הזרימה – SMED
ניהול בעזרת לוחות בקרה, כלי לשיפור תפוקות ואיכות היצור לאורך זמן
קהל יעד:
מנהלים, מהנדסים, מובילי מצוינות, מובילי שינוי.
מתכונת הקורס:
3 מפגשי מבוא | ימי שלישי 18.3-1.4.25 | בין השעות 9:00-13:00 | זום
4 מפגשי כלים פרקטיים | ימי שני 7.4-5.5.25 | בין השעות 9:00-13:00 | התאחדות התעשיינים המרד 29, ת"א
תעודת גמר:
זכאות לתעודה – לעומדים בחובת נוכחות ב- 80% מהמפגשים ועמידה בחובות הקורס.
עלויות:
חברי ההתאחדות התעשיינים: 3,550 ש"ח | לאחרים: 5,600 ש"ח (המחיר אינו כולל מע"מ)